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thesis: make comparative table look better

Pedro Lucas Porcellis porcellis@eletrotupi.com · 1 month ago d731b17b2003c7add11960bcaeda6a5b11ba47af Browse files
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\chapter{Metodologias}
2 2
3 3 
Como primeiro passo, para conseguir viabilizar construir um \textit{software}
4 4 
com qualidade, é necessário adotar metodologias que fundamentam a ideia e o
5 5 
processo. De tal sorte que, ajudem a levantar requisitos, priorizar
350 350
351 351 
\FloatBarrier
352 352
353 353 
\subsection{Análise comparativa}
354 354
355 + 
Coletando essa lista de aplicações, é possível então dispor as funcionalidades
356 + 
mais relevantes de cada aplicação da seguinte forma:
357 +
355 358 
\begin{table}[H]
356 359 
    \centering
357 360 
    \caption{Comparativo de funcionalidades entre aplicativos analisados}
358 361 
    \label{tab:comparativo_apps}
359 - 
    \begin{tabular}{lccccc}
362 + 
    \begin{tabular}{|l|c|c|c|c|c|}
360 363 
        \hline
361 364 
        Funcionalidade &
362 365 
        Baseline &
363 366 
        DailyBeans &
364 367 
        DailyMood &
365 368 
        Reflectly &
366 369 
        eMoods \\
367 370
368 371 
        \hline
369 372 
        Registro de humor & Sim & Sim & Sim & Sim & Sim \\
373 + 
        \hline
370 374 
        Registro de sono & Não & Não & Não & Não & Sim \\
375 + 
        \hline
371 376 
        Texto livre & Sim & Parcial & Sim & Sim & Sim \\
377 + 
        \hline
372 378 
        Gráficos & Não & Sim & Sim & Sim & Sim \\
379 + 
        \hline
373 380 
        Gatilhos/intervenções & Não & Parcial & Não & Não & Parcial \\
381 + 
        \hline
374 382 
        Exportação de dados & Sim & Parcial & Parcial & Parcial & Sim \\
383 + 
        \hline
375 384 
        Código aberto & Sim & Não & Não & Não & Não \\
376 385 
        \hline
377 386 
    \end{tabular}
378 387 
    \source{Elaborado pelo autor (2026)}
379 388 
\end{table}
408 417 
atenda a essas demandas, mas também adote princípios de transparência, abertura
409 418 
e controle por parte do usuário. A seguir, serão discutidas as decisões de
410 419 
projeto que nortearam a construção da ferramenta proposta, baseadas tanto nas
411 420 
limitações identificadas nos sistemas existentes quanto nas necessidades e
412 421 
expectativas manifestadas pelo público-alvo da pesquisa.