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thesis: add kanban image

Pedro Lucas Porcellis porcellis@eletrotupi.com · 16 days ago 11f22a75d9fc5f839720f7c0fada4359dcf1b9b5 Browse files
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\chapter{Metodologias}
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\label{chapter:methodologies}
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Como primeiro passo, para conseguir viabilizar construir um \textit{software}
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com qualidade, é necessário adotar metodologias que fundamentam a ideia e o
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desenvolvimento, destacando a satisfação dos \textit{stakeholders} do sistema,
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entregas mais rápidas, flexibilidade durante o desenvolvimento do
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\textit{software} de forma a evitar que os desenvolvedores ficassem empacados e
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ajudasse a remover a rigidez de modelos prescritivos.
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\begin{figure}[H]
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\centering
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\caption{Quadro de tarefas do projeto}
72 + 
\label{fig:kanban}
73 + 
\includegraphics[width=0.90\textwidth,keepaspectratio]{kanban.png}
74 + 
\source{Elaborado pelo autor (2026)}
75 + 
\end{figure}
76 +
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Por serem princípios, e não procedimentos, os valores ágeis não são aplicados
70 78 
diretamente: precisam ser instanciados em métodos concretos, como o
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\textit{Kanban} e o \textit{Scrum}. O \textit{Scrum} organiza o trabalho em
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papéis e cerimônias (\textit{Product Owner}, \textit{Scrum Master},
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\textit{dailies}, \textit{sprint reviews}) pensados para coordenar uma equipe.
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O \textit{Kanban}, por sua vez, baseia-se na visualização do fluxo de trabalho
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e na limitação de tarefas em progresso, sem pressupor uma estrutura de equipe.
82 + 
O \textit{Kanban}, por sua vez, baseia-se na visualização do fluxo de trabalho,
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como demonstrado na Figura \ref{fig:kanban} e na limitação de tarefas em progresso,
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sem pressupor uma estrutura de equipe.
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77 86 
Por ser um método não prescritivo, o \textit{Kanban} não define um ciclo de
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vida de desenvolvimento; ele organiza a execução do trabalho definido por outro
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modelo. Isso permite que as tarefas sejam priorizadas, ajustadas ou
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redefinidas, conforme a evolução do projeto, característica especialmente útil
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atenda a essas demandas, mas também adote princípios de transparência, abertura
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e controle por parte do usuário. A seguir, serão discutidas as decisões de
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projeto que nortearam a construção da ferramenta proposta, baseadas tanto nas
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limitações identificadas nos sistemas existentes quanto nas necessidades e
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expectativas manifestadas pelo público-alvo da pesquisa.
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